国际足联预计2023至2026年期间的总收入将达到130亿美元（约合97亿英镑），比上一个四年期增长逾70%。其中约有90亿美元预计会在2026年入账，几乎全部来自世界杯，而且实际数字很可能高于预期。作为一个非营利组织，国际足联将绝大部分收入投入到运作与回馈足球的项目上：在130亿美元的收入中，计划支出129亿美元，仅留1亿美元作为储备。

不过，过去两个周期里国际足联都录得了约12亿美元的盈余，截至2025年底其储备已上升到27亿美元，手中持有现金约12亿美元，并拥有近60亿美元的债券、投资与存款。回想十多年前的贿赂和腐败丑闻，国际足联如今的资金规模可谓空前。

表面上看，收入增长、门票和赞助扩张以及对成员协会资金的增加都显示出繁荣景象：连续两个四年周期都实现了超过10亿美元的盈余，并将更多资金分配给各级足球机构。但同时也有隐忧在酝酿。

最迫切的问题是声誉受损。尽管收入创纪录，本届世界杯因高昂票价引发公众反感，让原本属于大众的赛事被指向富裕群体。此外场外的争议事件（文中提及的福拉林—巴洛贡事件）也让赛事公正性遭到质疑。短期内丰厚收益或能缓和外界批评，但长期影响不容忽视。

国际足联预计2027至2030年周期的收入将升至140亿美元，但结构性问题显现：门票与款待服务预计会减少近10亿美元，国际足联计划通过把电视转播权和营销权收入提高约20亿美元来弥补这一缺口。此一策略在理论上可行，但长期可持续性存疑。部分地区的世界杯转播权交易已出现问题；2025年世俱杯带来的10亿美元转播收入虽当下可观，但与沙特相关的大额赞助（来自阿美与公共投资基金）在未来是否稳固存在不确定性。沙特短期内有动力维持合作直至2034年在本土举办世界杯，但2034年之后的局面难以断言。

有分析认为，国际足联推动比赛中途“补水时间”增加，可能与为比赛中插入更多广告时段、提高转播权价值有关。与此同时，成本不断上升：2029年世俱杯预算已定为22.3亿美元，而能否像去年那样达成丰厚转播协议尚无定论。另有迹象显示，下一个周期成员协会拨款的预算已被削减，尽管总体收入预期仍将增长。

对维护现有领导层的人来说，这些问题意味着风险：本届世界杯暴露出的混乱可能引发法律诉讼，处理这些诉讼将耗费大量资金。尽管储备在增长，但这一趋势并非无限。国际足联持有约57亿美元的金融资产，可在必要时变现用于支持各足球机构，但这属于被动的“底牌”。

更深层的代价在于声誉。国际足联有关“为所有人提供机会”和“足球作为和平工具”的宣称，正因某些外交与安全事件以及对个别国家或人员的处理而遭到侵蚀；当组织为了商业与政治考量作出妥协时，其道义号召力也在消减。伴随争议而来的，是外界对国际足联以追求收入为先的广泛质疑。

这种矛盾并非全新。早在四十多年前，围绕世界杯的商业化与组织操作就已有尖锐批评。如今国际足联前所未有的富裕与权力，伴随着更复杂的政治、商业与舆论挑战——组织能否在追求收益的同时守住公信力与长期可持续发展，仍是摆在眼前的重大问题。