自从担任国际足联主席以来，因凡蒂诺的权力基础主要建立在那些高度依赖FIFA财政支持的非洲、大洋洲等足协之上。他承诺增加对这些地区的资助，于是换来稳定的选票；在推动世界杯向私人资本开放的构想时，他也沿用了相同的策略：支持方案，就能很快拿到可观款项。

然而，随着欧足联宣布抵制国际足联赛事，这些原本忠诚的选票开始出现动摇。若没有欧洲强队参加——参考2026年世界杯八强中欧洲占据六席的现实——“世界杯”这一品牌的商业价值将大打折扣，附带的利益分配也将随之缩水。近来的诸多风波——从给予特朗普和平奖、票价和补水争议、非洲裁判入境问题，到伊朗队遭遇不公、巴洛贡红牌事件、以及决赛被指“丑陋”等争议——都让2026年美加墨世界杯充斥争议，也让因凡蒂诺此前靠着稳固票仓赢得连任的局面并非无懈可击。

在世界杯喧嚣逐渐散去之际，因凡蒂诺又提出了更具颠覆性的方案：引入私人资本。他计划设立一家估值约2000亿英镑的子公司，全面运营世界杯及国际足联各项赛事，并向外部投资者开放最高20%的股份认购权。若成行，这一操作将把国际足联最赚钱的核心资产从非营利机构的名下剥离出来，转变为面向私营投资的商业实体。尽管他声称国际足联将继续独立管理足球事务，但将“皇冠明珠”出售给私人资本，势必带来不可避免的利益与话语权转移。

私人资本一旦进入，不仅期待更高回报，也会寻求更大的决策影响力。业界担忧新公司与国际足联之间会产生持续的利益冲突，投资者会不断推动更多创收举措——其中最直接的压力可能是频繁增加世界杯举办次数。早在五年前，因凡蒂诺曾提出让世界杯改为两年一届，但遭到欧足联强烈反对而流产。另一条路径是扩大参赛队伍规模，因凡蒂诺被传考虑将世界杯扩军到64队——更多球队带来更多比赛，也意味着更多商业机会和收益。如果金钱成为首要驱动力，比赛密度、举办频次甚至举办地选择都可能被商业利益主导。有传闻称，因凡蒂诺任期届满后可能会被安排出任新公司的总裁，获取高额报酬，这更让外界对他推动“私人化”动机产生怀疑。

问题在于，频繁举办或大幅扩军是否真的能长期维持世界杯的吸金能力？把赛事稀释，可能反而削弱其稀缺性和品牌价值。无论是世界杯本身的争议，还是推动赛事私人化的方案，都建立在因凡蒂诺能稳坐国际足联主席位置的前提上。但现实表明，他的激进筹资计划也可能成为他政治生涯的掘墓人。

按规定，国际足联主席最多连任三届、每届四年、任期上限为12年。因凡蒂诺自2016年上任，本应在2028年卸任，但通过早年对规则的操作，他获得参加2027年选举的机会，并基本确定能连任至2031年。2015年布拉特下台后，因凡蒂诺在特别代表大会上接任，并在2019年和2023年实现连任。国际足联治理合规委员会在2022年裁定，他2016—2019年的过渡任期不计入12年限额，这一裁决为他延长执政提供了法律空间。据称，他在再度连任后还意图修改规则，废除连任上限，力争在2034年沙特世界杯时仍掌舵国际足联。

国际足联由211个会员协会组成，每个协会无论国力或足球水平都拥有一票的表决权，选举以匿名投票方式进行。因凡蒂诺虽为意大利裔瑞士人，但其稳定票源主要来自非洲、亚洲与大洋洲，欧足联长期与他对立。上任后，他大力推动足球商业化，通过新赛事和收益分配改革增加财政收入，这也正是亚非足联支持他的关键因素。

在这次推动世界杯私人化的计划中，因凡蒂诺再次采用了以资助换取支持的策略：承诺凡是配合方案的足协将获得一次性巨额拨款，拒绝者则面临未来资助被削减高达75%的威胁。对于财政普遍紧张、高度依赖FIFA资金的非洲足协来说，这样的诱惑几乎难以抵挡。计划曝光后，非洲足联仅表示会开会评估，并未公开反对；尽管北非的摩洛哥、阿尔及利亚等少数足协可能持不同看法，但难以扭转整体倾向。相较之下，南美足联的态度则较为复杂，各方利益与立场并不完全一致。